¬ опубликованном шестом отчете по корпоративной социальной ответственности и устойчивому развитию бизнеса  омпани€ HEINEKEN отмечает, что в 2014 году было проведено 936 обучающих программ, направленных на формирование культуры безопасного поведени€, а также на развитие профессиональных и лидерских навыков сотрудников. Ѕолее 90% сотрудников прин€ло участие в данных программах. —выше 29 млн. рублей было инвестировано компанией на цели обучени€ и развити€ персонала в 2014 году. Ѕлагодар€ эффективной кадровой политике и успешной работе с кадровым резервом, 172 сотрудника получили новые назначени€ внутри компании, зан€в 40% вакантных должностей. ÷еленаправленные действи€ компании по минимизации рисков на рабочих местах, формированию ответственного отношени€ сотрудников к собственной безопасности и безопасности коллег, позволили сократить в прошедшем году количество несчастных случаев на производстве более чем на треть.  роме того были запущены программы по формированию культуры безопасного вождени€ дл€ сотрудников, пользующихс€ на работе транспортными средствами.

ѕовышение уровн€ осведомленности сотрудников в вопросах охраны труда и усвоение ими основных принципов безопасного поведени€ €вл€ютс€ главными направлени€ми работы по обеспечению производственной безопасности на предпри€ти€х  омпании HEINEKEN в –оссии. ќбучение проводитс€ по программе, состо€щей из специальных модулей, учитывающих специфику работы различных категорий сотрудников. —огласно отчету компании, в 2014 году было запущено четыре новых модул€, по которым 100% сотрудников были обучены на специальном образовательном портале One2Learn.
ѕоскольку большинство несчастных случаев в непроизводственных отделах компании происходит во врем€ вождени€ автомобилей или транспортировки продукции, то отдельное место в обучающих программах  омпании HEINEKEN занимают меропри€ти€, направленные на повышение безопасности вождени€ и соблюдение правил дорожного движени€. —езонные тренинги по безопасному вождению прошли 89% сотрудников, управл€ющих автомобил€ми.
¬ производственной сфере значительные риски св€заны с работой в средах, где возможно накопление углекислого газа (CO2), поэтому в прошедшем году были проведены специальные тренинги, обеспечивающие необходимый уровень знаний и навыков в этой области. Ќа всех производственных филиалах компании были внедрены поведенческие аудиты по безопасности - BBS (BehaviorBasedSafety). ƒанный аудит представл€ет собой интерактивный систематический и документированный процесс, который основываетс€ на наблюдении за действи€ми работника во врем€ выполнени€ производственного задани€ с последующим обсуждением результатов. ÷елью проведени€ поведенческого аудита €вл€етс€ вы€вление небезопасного поведени€ сотрудника, обсуждение возможных последствий и рисков такого поведени€ и последующее составление плана корректирующих действий.
ƒл€ повышени€ качества внутреннего аудита и контрол€ безопасности на производстве в 2014 году также были проведены замеры параметров производственного контрол€ на рабочих местах, а также проведены работы по реализации проекта LOTO (lockouttagoutЦ система блокировки опасной энергии), который был реализован в зонах с наибольшими потенциальными рисками (цеха розлива).
ЂЅезопасность Ц прежде всего!ї Ц так звучит один из принципов нашей работы. —оздание комфортных и безопасных условий труда, формирование культуры личной ответственности и навыков безопасного поведени€, качественное медицинское обслуживание относ€тс€ к наиболее важным приоритетам  омпании HEINEKEN в –оссии. ≈жегодно мы проводим комплекс меропри€тий по снижению уровн€ производственного травматизма и улучшению условий трудаї, - по€снила стратегию компании в сфере охраны труда »рина Ѕакарева, »ќ директора по персоналу  омпании HEINEKEN в –оссии.